Ana Céspedes

Ana Céspedes, Líder Global de Market Access y Pricing en Merk KGaA y Coordinadora del Máster en Market Access en el Sector Salud, habla sobre la situación del sector y su futuro

1. Según los últimos datos de la Encuesta sobre Actividades de I+D de Farmaindustria ha habido un crecimiento del 1,1% en 2015 en el personal empleado en esta área. ¿Cómo crees que ha sido la situación laboral en el sector durante 2016? ¿Hay posibilidades de seguir creciendo?

Después de varios años especialmente duros para la industria, debido a la situación económica, parece que la recuperación se va consolidando y que seguirá esa tendencia en este año. Según datos de Farmaindustria, en 2017 se recuperarán los 60.000 millones de euros de gasto sanitario que tenía España en 2010. Además, el gasto farmacéutico por receta crecerá un 0,5 por ciento en 2017, hasta los 9.917 millones de euros. La previsión es que el gasto farmacéutico público total se incremente un 0,9 por ciento en 2016, hasta los 16.324 millones de euros. Un informe elaborado por el Instituto de Investigación Económica Independiente Wifor, que analizó 7 compañías farmacéuticas a petición de Efpia, señala que la industria farmacéutica en Europa se muestra como uno de los sectores clave en la recuperación económica continental y en el aporte en el crecimiento de los indicadores macroeconómicos. El documento refleja que solo con las actividades comerciales de las siete empresas seleccionadas se mantienen cerca de 865.000 puestos de trabajo. De estas, 153.027 personas son empleadas directamente por la industria, mientras que 711.661 empleos son generados indirectamente. Esto significa que se aportan unos 5 puestos de trabajo adicionales para cada trabajo creado por la industria farmacéutica, convirtiéndolo en el multiplicador más grande de cualquier sector de la industria. El informe señala además que mientras la Comisión Europea ha establecido un objetivo de gasto en I + D del 3% del PIB en 2020, las empresas farmacéuticas del análisis han reinvertido el 17,4 por ciento, seis veces más de lo estipulado por Bruselas”.

2. Según este mismo informe, en un porcentaje del 86% los trabajadores están cualificados con una titulación superior. ¿La industria busca cada vez más a personal altamente cualificado?

Somos una industria que dependemos tremendamente del capital humano. En el mercado actual no vale solo con una titulación superior, en nuestro sector valoramos la especialización como algo fundamental. Por otro lado, no hay que obviar otros aspectos que deben ir unidos al currículo, los expertos señalan que las cualidades más apreciadas por las compañías farmacéuticas en sus responsables senior son la adaptabilidad, la autogestión eficaz y el autodesarrollo”.

3. Pese a lo que se ha comentado en los últimos años sobre la inversión que en España se hace para I+D, Farmaindustria señala que en 2015 se produjo un incremento del 5,7%. ¿Crees que la tendencia en 2016 ha sido esta?

Volviendo a la recuperación de 2016, sin duda desde la industria hemos puesto de nuestra parte también en inversión en investigación. A pesar de la reducción en las ventas, hemos recuperado las cifras inversión en I+D farmacéutica. Con más de 1.000 millones, el sector farmacéutico consolida su liderazgo en I+D industrial en España. Además, es una de las principales industrias exportadoras y somos el principal impulsor de la colaboración público-privada”.

4. Según el último informe de rentabilidad de la I+D farmacéutica de Deloitte, ésta ha decrecido por sexto año (2016) consecutivo en un 3,7%. ¿Quiere decir que pese a los esfuerzos realizados en inversión hay algo que falla? ¿Podría tener influencia la desaparición de fármacos con ventas superiores a los 1.000 millones de dólares, también conocidos como fármacos Blockbuster?

Llevamos años con previsiones que indican que la falta de grandes blockbusters podría provocar la desaparición del modelo de ventas masivo tradicional. Es un cambio frente al cual tenemos que estar preparados. La respuesta es ir hacia un modelo de creación de valor para todos los stakeholders de la industria farmacéutica. Sin duda el sector está ya trabajando en esta línea, buscando nuevas fórmulas de colaboración, ofreciendo un valor añadido a sus productos y proporcionando datos reales sobre resultados, avanzando en Real World Evidence, porque estamos en la era de los resultados. Las políticas de ajuste de precios con reducción de costes, el fomento de genéricos y biosimilares o incluso las rebajas forzadas en las negociaciones de precio y reembolso no parecen ser sostenibles, por lo tanto, tenemos que ir hacia la negociación con pagadores para buscar métodos como el riesgo compartido o el pago por resultados. Asimismo, es necesario especializarse, saber focalizarse en las áreas que la compañía quiere desarrollar. Además, hay que tener la capacidad de moverse hacia mercados con más margen de crecimiento como pueden ser los países emergentes. Otra tendencia que claramente se está fomentando son las alianzas estratégicas entre compañías, acuerdos de colaboración, que abren la puerta a la comercialización conjunta de productos”.

5. No todo son malas noticias, en 2016 se ha reducido el coste de desarrollo de nuevos medicamentos ligeramente. ¿Crees que cada vez se está consiguiendo mayor eficiencia en el proceso de desarrollo y lanzamiento de medicamentos? ¿Cuáles son las claves?

Estamos dirigiendo nuestros pasos a un laboratorio más eficiente y productivo. Según el informe Pharma 2020: The Vision, publicado por Price Waterhouse Coopers (PwC), los expertos predicen que el proceso de investigación y desarrollo de fase lineal que se aplica actualmente dará paso a pruebas in-life y a la concesión de licencias, en colaboración con reguladores y proveedores de atención médica. Debemos acortar al máximo al máximo la distancia entre las fases de registro y acceso al mercado”.

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Esta semana ha tenido lugar la II Jornada de la Asociación de Salud Digital sobre El reto de la cronicidad, qué aporta la Salud Digital, que se ha celebrado en la Fundación Ramón Areces.

El encuentro ha contado con grandes profesionales del sector sanitario, quienes han hablado sobre la importancia de recordar que España tiene cada vez una población más envejecida, que causará a la larga mayor número de enfermos crónicos.

Jaime del Barrio, Presidente de la Asociación Salud Digital y Coordinador del Máster en Market Access en el Sector Salud, ha inaugurado esta jornada señalando que la “atención a la cronicidad supone un 80% de los recursos sanitarios”.

Por este motivo, el sector se enfrenta a nuevos retos que se pueden combatir con la oportunidad digital que existe para la Sanidad, donde se necesita una transformación lo antes posible para maximizar la calidad de los recursos prestados.

En este sentido, se están creando herramientas de continuidad asistencial para la gestión de la cronicidad, una de las prioridades, ya que es el presente y el futuro.

Uno de los ejemplos más claros de implementación de estos cambios es el que ha comentado Katrine Vedel, Special Advisor Healthcare Innovation en Southern, sobre el caso de Dinamarca. Actualmente, se está dando un cambio en el modelo sanitario con nuevas estrategias de digitalización que permiten una atención individualizada. 

Por último, se ha hecho hincapié en que la mejora de la salud y de la atención de pacientes crónicos pasa por realizar cambios en el modelo, donde los profesionales sanitarios tienen que estar preparados para enfrentarse a una transformación sanitaria. Empoderar al paciente y focalizar todos los esfuerzos en él, son dos de los objetivos principales.

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MPG European Health School, la escuela líder en formación sanitaria, anuncia que para la próxima edición de los Másteres en Medical Affairs y Market Access en el Sector Salud se podrá optar a realizar prácticas en empresa.

De este modo, los profesionales del sector que se formen en la escuela tendrán la oportunidad de desarrollar los conocimientos adquiridos en empresas multinacionales de la industria farmacéutica.

El proceso de selección dependerá de la empresa, quien escogerá a aquel perfil que más se ajuste a las funciones y que permitirá al alumno estar en un entorno profesional durante un año.

Para conocer más información, escríbenos aquí

Nota de prensa MASS

Los profesionales empleados en I+D farmacéutica crecieron en más de 1,1% en 2015, constituyendo una fuente de empleo estable y de alta cualificación, según los últimos datos de la Encuesta sobre Actividades de I+D realizada por Farmaindustria .

El informe recoge que dos tercios de los ocupados en este campo son mujeres y que en torno a un 86% son titulados superiores altamente cualificados.

“La industria farmacéutica busca profesionales altamente cualificados, siendo una titulación superior necesaria”, señala Jaime del Barrio, Senior Advisor en Healthcare & Life Sciences en Ernst & Young y Coordinador del Máster en Market Access del Sector Salud en MPG. “Se buscan profesionales altamente implicados, con habilidades y competencias, cualidades de liderazgo, flexibilidad, capaces de trabajar en equipos multiprofesionales, conscientes de que las necesidades de los profesionales sanitarios y de los pacientes son cambiantes y que las posiciones, por lo tanto, también lo son”.

Además del incremento en empleabilidad, la inversión en I+D farmacéutica creció un 5,7% durante 2015, el mayor incremento de los últimos tiempos. Esto supone que el sector farmacéutico se consolida como líder en I+D industrial a nivel nacional.

Rentabilidad en I+D farmacéutica

Pese al incremento en la inversión, la rentabilidad dentro del sector ha encadenado seis años consecutivos de caída, según los últimos datos del Informe de rentabilidad de Deloitte .

Según Jaime del Barrio, “se sigue invirtiendo en I+D y con buenos resultados, pero están pendientes reformas estructurales en el Sector”. “El entorno ha cambiado, los decisores, los profesionales sanitarios, los pacientes, todos los agentes han cambiado y lo seguirán haciendo. Sin embargo, nos seguimos encontrando organizaciones con estructura y cultura de otros tiempos, por lo que si la rentabilidad sigue decreciendo habrá que preguntarse el por qué”.

Coste del desarrollo de nuevos medicamentos

Pese al punto negativo relacionado con la rentabilidad, debido a los cambios que se han producido y se siguen produciendo, hay buenas noticias relacionadas con el sector.

En los últimos años, el coste de desarrollo de los nuevos medicamentos se ha reducido, aunque esta variación ha sido mínima. Esto, unido al incremento de la inversión, supone una apuesta clara por el desarrollo continuado de la I+D farmacéutica y, por lo tanto, del sector con nuevos profesionales y nuevos conocimientos.

“Hay nuevos agentes no tradicionales en el Sector que están entrando muy interesados aportando no solamente inversión sino también conocimiento y experiencia en tecnología de información y comunicación”, apunta Jaime del Barrio.

“Es de esperar que se consiga una optimización de los procesos de I+D y, por lo tanto, una reducción de costes. Pero, sobre todo, medicamentos que impacten de manera decisiva en enfermedades prevalentes”.

Datos estadísticos del INE

Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), el empleo en el área de I+D en Biotecnología aumentó un 2,6 % en el año 2015. Esto ha supuesto un 12,1% del personal ocupado en actividades de I+D con respecto al total y se traduce en 1,4 millones de empleados dedicados a esta actividad.

Junto a estas cifras aparecen otras relevantes como las de la inversión realizada en biotecnología por la industria farmacéutica en el mismo período. En total 252 millones de euros que suponen un 25,1% del total de la inversión en I+D farmacéutica.

Por comunidades autónomas, Madrid destaca en segunda posición (26,1%) por delante de Andalucía (11,9%) y solo superada por Cataluña (29,5%).

Estos últimos datos demuestran la apuesta que en España se está haciendo por el desarrollo de medicamentos y por la carrera profesional de los empleados en el área, tan relevante para el avance científico en biomedicina, que se traduce en mejoras significativas en el tratamiento de enfermedades.

Desarrollo de actividades en España

En España, un 79% de las compañías que utilizaron biotecnología en 2015 desarrollaron parcial o totalmente su actividad con profesionales e instalaciones a nivel nacional. Lo que supone una apuesta a futuro para seguir trabajando en la innovación y en el desarrollo.

“Los profesionales que trabajan en el departamento médico de una empresa farmacéutica son los gestores de todo el conocimiento científico de la compañía”, señala Isabel Fernández-Arias, Sr. Regional en Pfizer y Coordinadora del Máster en Medical Affairs en MPG European Health School. “Por eso, se necesitan personas formadas a nivel científico, innovadoras, con una mente analítica y con habilidades de comunicación”.

Pese a que todavía no se conocen los datos del año 2016, los números indican que la tendencia ha sido la misma que se vislumbraba en 2015, dando lugar a la aparición de figuras profesionales cada vez más relevantes dentro de la industria farmacéutica y, concretamente, de los departamentos médicos de grandes compañías.

Cada vez se necesitan más profesionales cualificados que conozcan las pautas de desarrollo y puesta al mercado de fármacos, previa interpretación de resultados de estudios para un incremento del beneficio de los pacientes.

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